Cykl szkoleń "Skuteczny Menedżer"

Szkolenie 1
Temat: Komunikacja w pracy menedżera

Wymiar czasowy: 2 dni (16 godzin lekcyjnych)
Termin: 27 – 28 marca 2014

W programie:

1. Główne bariery w komunikacji menedżerskiej
2. Podstawowe reguły i zasady komunikacji przełożony – podwładny (zasady udzielania informacji zwrotnej, pochwała, reprymenda, stawianie zadań)
3. Podstawowe zasady prowadzenia spotkań z zespołem  (standard prowadzenia spotkania, trudni uczestnicy spotkań)

Szkolenie 2
Temat: Efektywność własna                 

Wymiar czasowy: 2 dni (16 godzin lekcyjnych)
Termin: 24 – 25 kwietnia 2014

W programie:

1. Podstawy pracy nad organizacją czasu pracy (trudności w organizowaniu własnego czasu, złodzieje czasu)
2. Ustalanie celów i wyznaczanie priorytetów swoich i zespołu (wyznaczanie celów SMART, określanie priorytetów metodą Macierzy Eisenhowera)
3. Analiza struktury dnia pracy w kontekście celów i priorytetów (fotografia dnia, formularz Kluczowych Obszarów Zadań, zasada Pareto)

Szkolenie 3
Temat: Przywództwo i kierowanie zespołem                 

Wymiar czasowy:  2 dni (16 godzin lekcyjnych)
Termin:12-13 czerwca  2014

W programie:

1. Przywództwo a zarządzanie
2. Model zarządzania sytuacyjnego
3. Motywowanie pracowników – dostosowywanie działań do poziomu rozwoju pracowników
4. Delegowanie jako narzędzie menedżerskie
5. Kierowanie zespołem różnorodnym wiekowo, trudności i korzyści ze współpracy ww. zespołów, oczekiwania pracowników w różnym wieku